▲ 김춘호 경기경영자총협회 회장은 인천일보와의 인터뷰에서 중소기업 인력난 해법으로 '경력직 중장년 채용'을 제시했다. /최준희 기자 wsx3025@incheonilbo.com


"중장년 인력은 단순한 보완재가 아니라 기업 경쟁력을 높이는 핵심 자산이다."
김춘호 경기경영자총협회 회장은 인천일보와의 인터뷰에서 중소기업 인력난 해법으로 '경력직 중장년 채용'을 제시하며, 신중년센터와의 협력을 통한 일자리 연계 강화 방안을 밝혔다.
김 회장은 경기도 산업 구조의 현실부터 짚었다. 그는 "경기도에는 약 14만 개 기업이 바다이야기 있지만 협회에 참여하는 기업은 1000곳 수준에 그친다"며 "대기업과 중소기업 간 임금 격차로 인력 유입과 유지가 쉽지 않다"고 말했다. 이어 "일자리 창출과 함께 인력 미스매치를 해소하는 것이 가장 시급한 과제"라고 강조했다.
특히 청년 중심 채용 구조의 한계를 지적했다. 그는 "중소기업이 신입사원을 채용해 3~4년 교육하면 더 나은 오션파라다이스예시 조건을 찾아 이직하는 경우가 많다"며 "기업 입장에서는 인력 투자 대비 효율이 떨어지는 구조"라고 설명했다.?
과거 청년 장기 근속을 유도했던 정책 축소 역시 영향을 미쳤다고 덧붙였다.

이에 대한 대안으로 김 회장은 중장년 인력 활용을 제시했다. 그는 "대기업에서 퇴직한 50대 후반 인력은 경험과 노 릴게임꽁머니 하우를 갖춘 즉시 활용 가능한 인재"라며 "실제 채용 결과 생산성과 조직 안정에 큰 도움이 됐다"고 밝혔다.?




▲ 김춘호 경기경영자총협회 회장은 인천일보와의 인터뷰에서 중소기업 인력난 해법으로 '경력직 중장년 채용'을 제시했다. /최준희 기자 wsx302 게임릴사이트 5@incheonilbo.com


현재 그가 운영하는 기업에는 60대 중반까지 근무하는 직원들이 있으며, 현장 관리와 후배 직원 멘토 역할을 수행하고 있다.
조직 적응 문제에 대해서는 단계적 역할 부여가 중요하다고 설명했다. 김 회장은 "경력직은 기존 권위를 내려놓고 조직에 맞춰야 온라인릴게임 한다"며 "초기에는 직접 관리보다 경험을 살린 업무부터 맡기는 방식이 효과적이었다"고 말했다.
경기경총은 이러한 인력 구조 개선을 위해 신중년센터와 업무협약(MOU)을 체결하고 협력 체계를 구축했다.?
김 회장은 "신중년센터는 교육과 인재 양성을 맡고, 경기경총은 기업과 일자리를 연결하는 역할을 수행하는 구조가 바람직하다"며 "양 기관이 협력하면 맞춤형 인재 공급이 가능하다"고 강조했다.
또한 "많은 기업이 관련 제도와 지원 프로그램을 알지 못한다"며 "경기경총이 협력사를 대상으로 적극적인 홍보와 안내를 진행해 채용으로 이어지도록 하겠다"고 밝혔다. 기업 수요에 맞춘 교육 프로그램 개발 역시 중요한 과제로 제시했다.
경기경총은 앞으로 정부와 경기도, 고용노동부와 협력해 중소기업 인력 지원 사업을 확대할 계획이다.?
김 회장은 "중장년 인력과 기업을 연결하는 것이 곧 지역 경제를 살리는 길"이라며 "지속 가능한 일자리 모델 구축에 힘쓰겠다"고 밝혔다.
/최준희 기자 wsx3025@incheonilbo.com