젠더데스크 운영해 온 부산일보, 지속가능성 고민에젠더위원회 출범 젠더 관점에서 기사 모니터링 해주는 AI 툴 개발, 모든 기자에게 배포 "젠더위원회 통해 모든 기자가 젠더데스크를 한 번씩 경험했으면"
[미디어오늘 윤유경 기자]



▲사진=unsplash



부산일보가 언론사 최초로 7명의 위원이 참여하는 '젠더위원회'를 출범했다. 지난 5년 간 한 명의 기자가 맡아 온 젠더데스크 체제를 확 황금성오락실 장해, 지속가능한 젠더 보도를 고민할 수 있게 하기 위한 첫 시도다. 젠더 관점에서 기사를 모니터링 해주는 AI 툴도 제작해 배포했다.


'지속가능성' 고민 끝에 탄생한 젠더위원회


부산일보는 2020년 11월 지역언론 중 처음으로 젠더데스크를 릴게임골드몽 도입해 운영해왔다. 시작부터 약 5년 간 혼자 젠더데스크 역할을 맡아 온 김효정 부산일보 기자는 젠더위원회를 처음 제안한 사람이다. 24시간 뉴스 체제로 부산일보에서만 하루 500건 이상의 뉴스가 쏟아지는 환경에서, 한 명이 모든 기사를 모니터링하기에는 한계가 있었다. 김 기자는 지난 2일 미디어오늘과 통화에서 “혼자 기사를 다 보는 게 사실상 불가능하다 바다이야기릴게임연타 보니 스스로 느끼는 자괴감도 있었다”며 “459개는 잘했는데 한 개를 놓치면, 놓친 한 개가 너무 아팠다”고 털어놨다.

궁극적으로는 지속가능성에 대한 고민이 컸다. 우선 강도 높은 업무를 보면서 '나는 능력이 안 된다', '부담스럽다'는 등의 이유로 다음 젠더데스크 역할을 이어갈 기자를 찾기 어려웠다. 소수의 관심사로 바다이야기오락실 여겨지는 영역에 전담 기자를 배치하는 것을 부담이나 운영 낭비로 여기는 분위기 탓에 타 언론사에서 젠더 전문 조직이 사라지거나 축소되는 분위기도 커지고 있었다.
“클릭 수 장사를 하는 언론이 많아지면서 젠더데스크의 역할이 더 중요해지는데, 사람은 적고 수익은 악화되다보니 겸업으로 운영했던 젠더 담당 기구가 사라지고 있다. 그래서 지속가능성 한국릴게임 에 대해 고민하기 시작했다. '한 사람이 독박 쓰는' 젠더데스크가 아니라, 여러 사람이 서로 보완하는 형태를 고민하면서 젠더위원회를 떠올렸다.” (김효정 기자)
세미나, 회의 등을 통해 약 1년 간 논의를 이어간 부산일보는 지난달 젠더위원회를 출범시켰다. 위원회는 총 7명의 위원으로 구성했다. 저연차부터 30년차 이상의 고연차 기자까지 연차와 성비를 분배해 6명의 위원(편집국장 2명, 여기자회 2명, 기자협회 2명 추천)을 꾸렸고, 위원들의 지적을 최대한 빠르게 반영하기 위해 편집국 부국장이 위원장을 맡았다. 김 기자는 젠더위원회 고문 역할을 맡고 있다.
위원들은 매일 기사를 모니터링하면서 즉각적으로 수정을 요청하거나 의견을 제시한다. 한 달에 한 번 전체회의를 하고, 논의가 많이 됐던 부분에 대해선 자료를 만들어 편집국 메신저방에 배포하면서 기록으로도 쌓아놓을 예정이다. 위원들은 기자 업무를 병행하고 있다.



▲ 부산일보 젠더위원회가 제작한 성평등·인권 보도를 돕는 AI 가이드 제미나이 'Gems'.



젠더 관점에서 문제가 될 수 있는 대목을 짚어주는 인공지능(AI) 모니터링 툴도 만들었다. 각종 성평등, 인권보호 가이드라인을 학습시켜놓은 AI 툴이다. 젠더위원회가 만든 AI 툴에 기자들이 각자 본인 기사를 넣으면, 우려되는 지점을 체크해볼 수 있다.


“젠더위원회 통해 모든 기자가 한 번씩 젠더데스크 경험했으면”


김 기자는 젠더위원회에 5년 간의 고민, 쌓아온 노하우를 공유했다. 가령, 초반에는 종종 관련 지적이 기자 개인에 대한 공격으로 받아들여지는 경우가 있었기에 고민도 깊었다. 젠더데스크 시스템이 부산일보에 정착되면서 이러한 오해는 시간이 지나면서 사라졌다. 신문 마감 시간이 정해져 있기에 빨리 문제를 잡아내 수정해야 하고, 문제가 될 수 있을 것 같은 기사들은 기사를 먼저 마감해 사전에 모니터링을 할 수 있게끔 요청해둬야 한다는 팁도 있다.




▲AI 빙이미지크리에이터로 생성한 '젠더 평등' 이미지.



특히 중요한 건 기사의 방향과 관점이다. 김 기자는 “국회의원 선거 당시 '남성 의원의 훤칠한 외모 때문에 특히 여성 유권자들이 좋아한다'는 내용의 기사가 있어서 전제 자체가 틀려 잘못된 관점 아래 쓴 기사라고 지적한 적 있다. 장애인의 성과를 말하면서 앞 부분에 '불쌍함'을 강조한 문장들을 잔뜩 넣어놓은 기사에 대해서도 '소수자는 무조건 불쌍하고 보호해야 한다'는 게 아니라는 점도 강조했었다”며 “이젠 단어의 사용 뿐만 아니라 더 깊이 들어가야 한다”고 말했다.

젠더위원회의 역할은 젠더 이슈 뿐만 아니라 인권, 다양성 등 더 넓은 범위로 확대했다. 김 기자는 “젠더데스크 3년차까지는 젠더 고정관념을 깨는데 집중했다면, 4년차부터는 성소수자, 장애인, 노인 등 소수자, 차별 관련 이슈도 다 포함해 지적하기 시작했다”며 “이제는 7명의 젠더데스크가 생겼으니 한 명보다는 더 많이 볼 수 있지 않을까 해서 위원회 내에서 관련 합의가 이뤄졌다. 발표돼 있는 언론 윤리 지침을 더 실무적으로 적용할 수 있도록 젠더위원회 역할을 더 강화하려 한다”고 설명했다.
젠더데스크를 맡으며 “기꺼이 미움 받을 용기를 냈다”는 김 기자는 지난 5년 간 내부 분위기도 많이 변화했다고 말했다. 수습기자 교육에 젠더 교육을 필수로 추가하면서 저연차 기자들의 인식도 많이 좋아졌고, 이젠 타 부서에서 “왜 이렇게 자주 안오시나. 섭섭하다”는 농담도 나온다. 수많은 뉴스가 쏟아지는 지금, 김 기자는 언론사 내 젠더 담당 조직이 더 필요한 시점이라고 강조했다. 그는 “젠더위원회를 통해 모든 기자가 젠더데스크를 한 번씩 경험했으면 한다”고 말했다.