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[미디어오늘 유건식 성균관대 미디어문화융합대학원 초빙교수]
▲ 글로벌 OTT. 사진=gettyimagesbank
넷플릭스를 시작으로 디즈니+, HBO Max 등 글로벌 주요 OTT의 2분기 실적이 발표되었다. NBC유니버설의 피콕을 제외하고는 모두 2024년 전체 매출의 50% 이상을 달성했다. 영업이익도 2024년의 68% 이상의 실적을 기록하였고, 계속 적자였던 파라마운트+도 흑자로 돌아서 고무적이다. 이는 240억 원의 영업 손실을 본 티빙과 기업회생 절차에 들어간 왓챠 등의 국내 OTT 성과와는 단위농협주택담보대출 너무 대비가 된다. 글로벌 OTT가 부러우면서도 국내 OTT도 잘 대응한다면 기회가 있다는 점도 보여준다.
[관련 기사 : 미디어오늘) 넷플릭스의 2025년 상반기 실적이 주는 교훈]
2025년 상반기 넷플릭스는 216.2억 달러의 매출과 71.2억 달러의 영업이익으로 역대 최고의 실적을 기록했고, 디 종합청약저축 즈니+(매출 122.9억 달러, 영업이익 6.8억 달러), HBO Max(54.5억 달러, 6.3억 달러), 파라마운트+(42억 달러, 0.5억 달러), 피콕(24억 달러, -3.2억 달러)도 양호한 실적을 기록했다. 특히 영업이익 부분에서 디즈니+는 2024년 실적을 초과했고, HBO 맥스도 93.4%를 달성했다.
OTT 가입자 규모가 자동차 제조사 더 늘어나기 어렵다고 전망하고 있지만, 2025년 상반기에도 여전히 증가하고 있다. 맥스는 880만 명으로 가장 많고, 피콕과 디즈니 전체는 각각 500만 명과 430만 명(디즈니+만은 320만 명)이 증가했다. 넷플릭스에 이어 디즈니+도 다음 분기부터 가입자를 밝히지 않기로 한 가운데 다른 OTT도 이 대세를 따를 가능성이 높다. 패럿 애널리틱스에 따르면 국민은행 신혼부부전세자금대출 올해부터 가입자를 밝히지 않는 넷플릭스는 글로벌에서 1분기에 2900만 명, 2분기에 3200만 명이 증가했다고 추정했지만, 너무 과하다는 판단이 든다. 2분기에 디즈니가 1600만 명, HBO Max도 1550만 명의 증가를 추정했으나 실제로는 이보다 훨씬 적게 증가했기 때문이다.
이렇게 글로벌 OTT가 좋은 실적을 거두고 있는 데는 군미필대학생추가대출 가용할 자원을 많이 활용할 수 있기 때문이라고 생각한다. 넷플릭스를 제외한 미디어 기업들은 영화와 TV 프로그램, 케이블TV, 테마파크, FAST 등을 활용하여 다각적인 사업을 펼치고 있다. 또한 기업 공개를 통해 막대한 투자금을 유치할 수도 있다. 넷플릭스는 로컬 콘텐츠 제작을 통해 가성비를 증가시키고, 스포츠 콘텐츠 강화, TF1 제휴 같은 TV와의 협업, MD 사업 확장 등 다각화를 통해 미디어 시장을 끌어가고 있다.
디즈니+는 2024년부터 흑자로 전환되어 영업이익 규모가 증가하고 있다. CEO 밥 아이거가 밝힌대로 “디즈니+와 훌루를 결합해 유일무이한 스트리밍 허브”를 만드는 전략을 펼치고 있다. 올해 훌루를 통합하였고, NFL이나 WWE 등 스포츠 콘텐츠를 확보했고, ESPN 재편 등을 통해 넷플릭스의 대항마로 성장하고 있다.
NBC유니버설은 미디어 영업이익 15억 달러(9.3% 증가)를 달성하는데 피콕이 기여했다고 밝혔듯이 향후 OTT를 성장 동력으로 설정하는 전략을 계속 펼칠 것이다. 피콕의 손실도 2024년 2분기 2.47억 달러에서 1.01억 달러로 급감했다.
HBO 맥스는 1분기 540만 명, 2분기에 340만 명이 증가하는 등의 효과로 영업이익이 2024년의 93.4%에 달했다. 실적 개선은 글로벌 확장, 광고 요금제 확대 등에 힘입었다. 넷플릭스와 디즈니+에 이어 비밀번호 공유도 단속하겠다고 밝혔다. 2026년까지 HBO, HBO Max, 스튜디오 부문은 'Warner Bros.'로, 선형 네트워크 부문은 'Discovery'로 분할하기로 했다. 결국 콘텐츠 중심의 미디어 기업으로 전환하겠다는 포석이다.
파라마운트는 파라마운트 DTC가 2024년 2분기에 비해 15%의 매출이 증가했는데, 가입자 증가에 따른 구독료가 22% 증가하고, 광고 매출은 4% 감소했다. 고무적인 일은 처음으로 상반기에 5000만 달러의 흑자를 기록한 점이다. 파라마운트는 FAST인 플루토를 결합하는 전략을 통해 영향력을 넓혀가고 있다.
▲ 8월21일 '폭스원 (FOX One)' OTT 스트리밍 서비스를 시작할 예정이다. 사진=폭스 코퍼레이션(Fox Corporation)
이런 가운데 OTT 시장에 또 다른 경쟁자 '폭스원(Fox One)'이 8월 21일 진입한다. 유료TV의 가입을 취소하는 코드커터나 가입하지 않은 코드네버를 흡수하겠다는 포석이다. 폭스원은 폭스 뉴스 채널 등 폭스의 모든 뉴스, 스포츠 및 엔터테인먼트 브랜드 콘텐츠를 통합하여 제공한다고 밝혔다.
반면, 국내는 OTT와 방송시장에 대한 규제로 인해 확장하기가 어려운 것이 사실이다. 티빙와 웨이브 합병이 새로운 전기가 될 수 있다. 티빙과 웨이브에 대한 공정거래위원회의 임원겸임 기업결합심사 승인, 티빙-웨이브 더블이용권 출시, 웨이브 신임 대표 선출, SK스퀘어의 750억 원 규모의 전환사채 투자, CJ ENM의 웨이브 전환사채 500억 원 등이 이루어졌다. 글로벌 OTT들의 전략들을 벤치마킹하면서 향후 좋은 성과들로 나타나길 기대한다.
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